関電高浜原発、再稼働強行なら最悪シナリオの作成を

4号機原子炉停止事故の背後にトラブル多数の恐れ

関電高浜原発4号機で事故が相次いでいる。単に事故が起きているだけではない。事故が別の場所、別の原因で起きたことがかえって深刻さを示している。

229日に起きた原子炉緊急停止は、関電の説明によると、発送電を開始した瞬間、送電線側から想定を超える電流が流れたため変圧器付近の検知器が反応したものという。関電は原子炉が緊急停止したことからトラブルを公表する基準(04)の最も深刻な「4」に当たるとしている。

 

4号機では、この直前の20日、放射性物質を含む1次冷却水漏れが見つかった。関電は再稼働に向けた準備をしていたが、配管の弁を取り付けていたボルトの緩みが原因として、ボルト周辺のチェックをしただけで、当初予定通り26日に原子炉を起動していた。いずれも事故としては「軽微」、「外部への放射能の流出はない」などとする説明だけで、なぜ放射能が流出したり、原子炉が緊急停止するに至ったかという根本的なところには踏み込まないで終わろうとしていると思える。

 

▽重大事故の背後には多数のトラブル

重大事故の確率で有名な「ハインリッヒの法則」(1929年)によると、1つの重大事故の背後には29の軽微な事故があり、その背景には300の異常な事象がある。つまり、いくつもの「軽微な事故」が重なると重大事故の確率が高くなるというものだ。

ハインリッヒの法則をさらに事例研究で高めたものに「バードの法則」(1969年)と「タイ-ピアソンの法則」(1975年)がある。バードの法則では重大事故1の背後に物損事故30、その背景にニアミス600件。タイ-ピアソンの法則では重大事故1:軽中傷事故3:応急措置を施した事故50:物損事故80:ニアミス400の割合となっている。

 

関電高浜原発4号機の原子炉停止はトラブル公表のレベルで最悪となっているので「ニアミス」や「物損事故」のレベルではなく、重大事故の一歩手前程度とみるべきだろう。

その裏でトラブルと認識されない、あるいは気付かなかった「物損事故」や「ニアミス」が発生していたか、あるいは発生しているということになる。今回は原子炉の一次系と発送電系という全く系統の異なるところで事故が起きており、外に表れていない、あるいは隠ぺいしている「ニアミス」レベルの事象は相当多いのではないか。

 

 

 それぞれの事故で「原因」なるものは示されるだろうが、最大の原因は老朽化だろう。高浜原発4号機は、既に営業運転に入った3号機とともに1985年に運転を開始した。営業運転に入ってからも既に30年を経ている。東電福島第一原発の事故で停止したまま、5年近く運転しないままになっている。